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星期六, 12月 02, 2006

快必"癲馬行兇講是faith"現場版

神召神學院禮拜堂佈道會06年11月30日週四崇拜佈道會,新城電台創作總監快必講見證,小弟呼召。請收聽收睇,睇咗有益。

星期五, 12月 01, 2006

  1. 衝突的顏色:紅、藍、綠、黑、灰
  2. 要了解兩個因素:
    1. 雙方衝突的目的何在
      1. 低程度衝突:人只注意到他所面對的問題和困難
      2. 高程度衝突:想傷害對方來控制對方
    2. 想法怎樣被歪曲:當人在焦慮和害怕時失去清楚思考和評估後果的能力。
  3. 「衝突程度的大小,不完全視其問題本身大小,乃更多決定於人們對它的反應。」

五種不同的衝突程度


  1. 處在困境中

    1. 目標:解法問題,而不是為指控和攻擊對方,也不是為懲處對方。只是為了面前達成雙方面都可以接受的協議。
    2. 表現:雙方會開誠佈公,清楚指出問題所在,並彼此假定對方是善意的,沒有任何需要做留在心裡的說話。
    3. 結果:雙贏,極有價值的衝突(甚至很多人不認為這是衝突)。人與人之間有更多的了解,關係因此改善,也增強了彼此間的信任。
  2. 意見相左

    1. 目標:自我保護,並取得較有利的地位;當然,雙方仍然關心問題是否被解決。
    2. 表現:
      1. 問題被籠統的言語蓋住,只是指出了問題的方向,而沒有說明問題所在。
      2. 失去信任,並認為對方不想解決問題。所以會向其他人救助和四圍講他們的感受。
      3. 有些說話會收在心裡,不講出來。
    3. 結果:
      1. 不能雙贏,只能妥協
      2. 為打倒對手,而爭取「點數」獲勝:我比你更有理。
    4. 處理方法:疏導變成良性衝突
      1. 協助大家找出挫折感的根源和理由;
      2. 更大的寬容說出自己所看到的事實和感受到的情緒;
      3. 彼此調整與協調
  3. 爭競

    1. 目標:不關心問題,只要勝利。
    2. 表現:
      1. 不理智,根本看不到、也不關心究竟發生甚麼事。
      2. 說話「唔清唔楚」,幾種方向
        1. 二分:只對非錯,非黑即白
        2. 普遍化:「所有人都是」、「從來都是」
        3. 誇大:把事實誇大,為使人接受別人有不良動機,並且自己動機公正
        4. 情緒化:
          1. 只有情緒化的說話,卻不似低程度的衝突般,會繼續說明原因。
          2. 開始有分派的情況,但卻是不定期和沒有領導的私下交談,但卻意會到某些人是同一陣線。
          3. 也會對某些對手給與特別的稱呼,以顯示己方的意見。
          4. 開始有人身攻擊。
          5. 這些問題是某個壞人引起的,需要懲處這人。
          6. 用情緒來影響對方,而非理性討論。
          7. 需要對方低聲下氣來求我們。
    3. 結果:傷害
    4. 處理方法:將這層次的衝突降至前面的任何一級。
      1. 促使雙方有更多明確的溝通,直接對話,重建互信
        1. 要求某些人要參加此鴻門宴
        2. 清楚列出要真正處理的問題
        3. 說明某些協調的基本規則
      2. 協助雙方研究如何達成有益的協議
      3. 協助他們看到待解決的事情中更深一層的意義,並以之作為溝通的基礎
  4. 抵抗和逃跑

    1. 目的:中斷彼此的關係,或逼對方離場。
    2. 表現:
      1. 與「爭競」的表現相似
      2. 對「敵方」的每一行為動作對不滿
      3. 不再討論問題與情感,而是講原則。故此很難有彎轉。
      4. 要終結對方,終結關係
      5. 分黨派,並有強人領導,有鬥爭策略。他們對這小黨派的認同多於對大群體(教會)的認同,團體的利益變成了教會的利益,所以教會就成為達成他們利益的代價。他們會攻擊那些與他們不同利益的人。
      6. 「招兵買馬」
  5. 頑梗倔強

    1. 目的:永遠趕絕對方
    2. 處理:
      1. 無得處理
      2. 小心引入外在的群體或專人疏導
      3. 以基督的心來處理(可能嗎?)

資料:《如何處理衝突》,第六章。